Mijn opleiding ingenieurswetenschappen-chemie bracht me in contact met uiteenlopende technische bedrijven. Hierbij kwamen ook diverse bedrijfsculturen kijken. Vanuit deze expertise kon ik implementatiemodellen ontwikkelen, die vandaag de dag de basis vormen van Syntrium’s werkwijze.

Mijn interesse voor applicaties en ERP systemen ontstonden in 1987, en niet veel later werd ik de superuser bij een Amerikaanse onderneming. Bij mijn terugkeer naar België stelde het bedrijf een projectteam samen voor de implementatie van een nieuw logistiek systeem (AVALON) voor zijn distributiebedrijven wereldwijd. België was hierin de pilot.

Ik maakte de overstap naar IFS, waarbij ik bij één van mijn eerste opdrachten Koen leerde kennen. We gingen elks onze eigen weg, maar het contact werd behouden. We startten beiden ons eigen consulting bedrijf en bouwden zo onze IFS kennis en ervaring verder uit. Onze visies op implementaties sloten uiteindelijk zodanig nauw aan, dat we besloten om dit binnen een bedrijf te gaan toepassen. En zo werd Syntrium geboren.

Na mijn afstuderen als Master of Science heb ik als consultant voor farmaceutische bedrijven verschillende kwaliteitsgerelateerde projecten uitgevoerd. Het was een perfecte om te proeven van verschillende structuren, verschillende culturen en verschillende manieren van werken. Het gaf me het vertrouwen om enkele jaren als Operations Manager te gaan werken.
Ik heb altijd het belang van bedrijfsprocessen en IT erkend. Om mijn kennis op deze gebieden te versterken, heb ik een MBA behaald bij ESCP Europe en ben ik afgestudeerd met een scriptie over digitalisering bij een internationale bank.
Syntrium vervoegen, waarbij ik mijn ervaring en academische kennis gebruik om onze klanten te helpen, was een match made in heaven.

Lange tijd geloofde ik dat chemische technologie mijn echte doel was, maar het bleek slechts een stapsteen te zijn op het pad van mijn professionele reis. Uiteindelijk hebben mijn analytische kijk en manier van kijken naar dingen mij bedrijfsprocessen en ERP systemen doen ontdekken.
Op mijn reis van R&D Chemist over Project Manager naar Business Analyst, kon ik mijn rugzak vullen met een grote verscheidenheid aan informatie om een Business Consultant te worden. Ik ontdekte IFS in 2003 als key user of KMO en kwam toen al in contact met Patrick. Vanaf 2013 werkte ik samen met Koen tijdens een aantal IFS upgrades en business process improvement projecten in mijn vorige jobs.
Uiteindelijk kwamen in 2021 alle stukjes van mijn carrière-puzzel samen om Syntrium te vervoegen en onze klanten te ondersteunen in de complexiteit van het optimaliseren van hun business.

Als persoon heb ik een fascinatie voor hoe dingen werken. Ik hou van technologie en innovatie en van het leren over nieuwe dingen. Tegelijkertijd ben ik een zeer analytisch persoon. Ik hou ervan om dingen in processen te plaatsen, om de stroom van dingen te begrijpen en te zien hoe ze met elkaar in verband staan. Na mijn afstuderen als industrieel ingenieur heb ik bij verschillende bedrijven gewerkt op afdelingen Kwaliteit en After Sales. In 2015 begon mijn werkgever met de implementatie van IFS en dat was het begin van een reis naar ERP-systemen waar zowel mijn nieuwsgierigheid als analytische persoonlijkheid samenkwamen. In de jaren daarna kreeg ik de kans om door Europa te reizen, trainingen te geven over IFS en de verschillende lokale service hubs te helpen met het optimaliseren van hun bedrijfsprocessen. In juli 2021 kwam ik bij Syntrium terecht en kreeg ik de kans om hetzelfde te doen voor meerdere bedrijven. Een nieuw bedrijf leren kennen, naar hen luisteren en hun bedrijfsprocessen begrijpen is een sleutelelement om hen te helpen hun processen in IFS te implementeren en de best mogelijke oplossing te bereiken.

Mijn achtergrond is financiën, meer bepaald boekhouding en controlling. ERP kreeg mijn interesse tijdens mijn tijd bij Akzo Nobel Inks vanaf 1999. Na de management buy-out in 2001 waarbij ANI, Xsys Print Solutions werd (huidige Flint Group) implementeerden we een financieel shared service center (FSSC) en rolden we de ERP oplossing IFS wereldwijd uit. Mijn rol was project/implementatie manager Finance en eindigde als manager FSSC.
In 2007 besloot ik voor mezelf te beginnen als interim finance professional. Vanwege mijn staat van dienst en internationale ervaring vervulde ik al snel een soortgelijke (interim) rol bij PartnerTech (nu Scanfil) voor hun roll-out in de UK. Daarna heb ik deelgenomen aan andere implementaties/roll-outs van IFS ERP voor PartnerTech en IFS klanten zoals Hertel, Smit International, Damen Shipyards, Technip, Maersk Drilling, Borr Drilling en SBM Offshore of als interim Solution Manager Finance zoals bij Damen Shipyards en Boccard Services.
Tijdens mijn laatste project heb ik weer samengewerkt met Patrick Vermeulen, die mij al in 2001 heeft opgeleid. Omdat ik ook Koen Gielen kende, die in het verleden in dezelfde IFS projecten zat, en we een gelijkaardige visie hebben over implementaties en het optimaliseren van bedrijfsprocessen hebben we besloten om onze krachten te bundelen.

Ik begon mijn loopbaan bij een boekhoudkantoor en leerde verschillende bedrijven, bedrijfsstructuren en sectoren kennen. Na enkele jaren groeide mijn interesse naar de business zelf en de bedrijfsprocessen, en ben ik in de bedrijfswereld zelf gaan werken als Financieel Manager. Voornamelijk in de bouwsector (netwerkbekabelingsprojecten) en de dienstensector voor industrieel onderhoud.
Meer gericht op de core business processen, heb ik mijn kennis verder verruimd met aanverwante studies in o.a. Business Management (Thomas More) en Business Essentials (Vlerick Business School). Het was een ideale combinatie om de verschillende ERP-implementaties bij de bedrijven waar ik voor werkte voor te bereiden en een vlotte go live te verzekeren.
Het is dan ook niet verwonderlijk dat ik altijd een voorstander ben geweest van informatietechnologiesystemen zoals ERP om processen te verbeteren en te automatiseren.
Met een soortgelijke mentaliteit leek de carrièreswitch naar Syntrium voor de hand te liggen.